Просрали Полимеры

Рубрика "Просрали полимры" - что это? В этой рубрике мы будем описывать головотяпство наших "коллег", точнее калек.

Зачем это нам? Нужели мы злобные, мелочные, занудные, ворчливые людишки, которые возомнили себя супер специалистами и можем судить других? Вопрос "зачем" - вопрос филисофский. Отвечу на него как идеалист. Мне надоел идиотизм, ограниченность мышления, надоело, что полно глупых людей, которые руководят производствами. Делают это коряво в силу своей глупости и сами же возмущаются: отчего же все так плохо. Быть может наши насмешки над такими людьми что то изменят. Хотя бы заставят таких глупцов лишний раз не открывать рот - промолчать. А вдруг они начнут иногда думать прежде чем что-то будут делать. Какие мы ... может и занудные. В последнее время я научился ценить свое время и мне не хочется тратить его на дураков. Здесь я и мои друзья высказываем свое мнение.

Итак... Начнем.

Дополнение. Мы отправляем уведомления по электронной почте всем, о ком пишем здесь. Зачем? Так честно, это раз, у компании есть повод исправиться - это два.

Падана Кемикал Компаундс.

Больше полугода назад мне позвонила представитель этой организации и попросила мою химию. Интерес шел от них, я не навязывал никому ничего, просто пошел навстречу. Я выслал образцы. Позвонив через месяц и поинтересовавшись результатами испытаний я был удивлен, что их нет (ни результатов, ни испытаний). Позвонил через полгода. Результат нулевой. Кроме того, человек с которым (точнее, которой) я говорил меня уже не помнит. Также мне позадавали дурацкие вопросы, уточняя, что же я выслал полгода назад. Потом мне сообщили, что мои образцы им в принципе и не нужны, т.к. у них стабильные поставщики, кроме того, с жидкой формой (которую я им высылал) они не работают. Зачем было просить? Сотрудница - бестолочь - это факт. А ЛИЦО компании формируют ее сотрудники. Сассоциировав название рубрики и последнее предложение Вы можете прийти к определенному выводу...

Уведомление отправлено. Ящик у них или заполнен или убит... Еще один "показатель" уровня компании, м-да...

Интерпластик. Представители фирмы Берлохер на Украине.

Когда-то давно обращался к ним за химией для ПВХ. Дела давно минувших дней. И вот этим летом работая с одним производством по рециклингу полиэтилена мне для эксперимента понадобился полиэтиленовый воск. Звоню в Берлохер. Представляюсь, спрашиваю про воск. Менеджер начинает уточнять какой воск и для чего. Я не скрывая говорю, что воск планирую использовать как добавку для полиэтилена. Некоторое замешательство со стороны менеджера. Уточнение, что воск предназначен для ПВХ. Мое резонное замечание о том, что воск полиэтиленовый, следовательно он совместим и с полиэтиленом. То, что никто из "полиэтиленщиков" у них воск никогда не брал еще ни о чем не говорит. Менеджер соглашается со мной и спрашивает какой именно воск мне необходим. Я говорю, что мне важно понимать в какой форме воск. Менеджер обещает уточнить и перезвонить мне. Уточнялось это две недели и так не уточнилось. За это время я успел получить образцы воска от Альтахима и провести испытания. Через две недели мне звонит представитель Берлохера! И начинает спрашивать о возможностях поставки мне химии для ПВХ, т.к. я вишу у них в базе. Я пересказываю ему мой контакт двухнедельной давности, на что он не теряется и говоит, что уже он может уточнить форму воска и... даже уточняет ее. Я резонно замечаю, что не такой "тормоз" как они и что воск я уже взял у их конкурентов. Менеджер чтоб закончить разговор на автомате говорит что я могу обращаться к ним если мне что-то понадобится. Если мне что-то понадобиться я обращусь к тем, кто знает что продает и не уточняет форму продукта две недели. Если клиенту что-то нужно то это что-то нужно ему сейчас.

Уведомление отправлено.

ПАКС.

Долгое время мы держали с Паксом нейтралитет. Дел общих не было, так, общались с директором по некоторым вопросам. Так продолжалось до тех пор пока мой партнер не начал плотно общаться с ПАКСОМ по своим вопросам. Закончилось тем, что ему грубо нахомили. Человек интеллигентный, вежливый, которому по телефону хамят входит в ступор. Ну нахомили и нахомили скажете Вы. Бывает. Может и так. Но зная директора я решил позвонить ему и поставить в известность о том, как ведут себя его подчиненные. Хама зовут Федор, он, по моему, руководитель снабжения. Знаете, что меня очень удивило? Реакция директора. Яков Израилевич сказал: "А что я могу сделать?". У меня комментариев нет. ПАКС плотно входит в нашу рубрику.

Уведомление отправлено.

ВЕНТС или "Вентиляционные системы"

Жемчужина рубрики! До этого Вы, уважаемые читатели, могли говорить о мелочности, придирках, о склочности (в конце-концов) авторов. Но здесь... Хотя, по порядку. Эта компания до сих пор работает на грануле ПВХ. Мы предложили перевести производство с гранулы на ПВХ смесь. От нас предлагалась полная поддержка и техническое сопровождение. Речь не шла о продаже рецепта или каких-то там аддитивов. Именно комплексное решение. Это принципиально. От ВЕНТС-а мы попросили образцы изделий, гранулята, также был дан опросный лист. Наши специалисты предварительно были на предприятии. Контактировали мы с господином Алексеем Куклевым. Образцы мы ждали от ВЕНТС-а две недели. Получив их в течение дня был сделан анализ и буквально на следующий день было дано предложение. Две недели с их стороны - два дня с нашей стороны. Улавливаете временные рамки? Кроме того, нами был сделан предварительный расчет, согласно которому ВЕНТС при внедрении ПВХ-смеси взамен гранулы имел бы ежемесячную экономию от четверти миллиона гривен (если я не ошибаюсь, лень бумаги поднимать, может цифра и больше). Дальше ВЕНТС тянул время, а проще говоря, Алексей Куклев ссылаясь на загруженность перекладывал разговор на потом. Все это тянулось около полугода. За это время ВЕНТС недополучил что-то около 1,5 млн. грн. В конце нами было выдвинуто предложение о том, что группа специалистов готова выехать на завод, привезти с собой пробную партию ПВХ-смеси и показать работоспособность нашего предложения, проведя пробные пуски и ряд мероприятий предшествующих полному внедрению перехода производства на смесь. ВЕНТС выдвинул два замечания: им показалась высокой запрошенная сумма на подготовку смеси и приезд специалистов (сумма была около 1,5 тыс. долларов); им принципиальна была смесь не на свинцовом стабилизаторе, а на кальций-цинковом. Взяв неделю на доработку мы дали предложение по кальций-цинку (затраты в размере 1,5 тыс. долларов, естественно, не менялись - куда уж меньше). И... ВЕНТС опять завис, а потом просто ушел в отказ. Алексей Куклев сказал, что им это предложение уже не интересно. Хозяин - барин, скажете Вы и будете правы. Но только Алексей Куклев не хозяин, да и директора могут быть не хозяева, как знать. К тому же я напомню о сумме - 250 000 грн в месяц. Однако... 

Алексей Куклев проинформирован по телефону о том, что наши переговоры вкратце будут выложены на сайте.

Сережа Василенко (Одесса).

Про этого писать вообще лень. Я обновил статью "Апвекс. Почему он не нужен в Украине?". Там он - производитель из Одессы. Привожу абзац:

"Производитель из Одессы засыпал UpVex в цветную «вторичку» и почему-то не увидел существенных отличий (хотя в описании ясно было сказано, что UpVex для белой «вторички»). Он позвонил мне через 3 года, когда прочитал эту статью. Попросил образец UpVex. Три недели испытывал - получил эффект. Но брать не захотел - дорого. На вопрос: какая цена его бы устроила "полез в бутылку". Тогда я в запале предложил ему сделать аналогичный продукт в два раза дешевле. Но было одно условие с моей стороны: он испытывает сразу и отчитывается по результатам. На том и порешили. Провели синтез - выслали. Клиент не забрал образец со склада мотивируя это тем, что ему лень (как мне сообщили менеджеры почты). Дальше не вижу смысла тратить буквы на жадного, ленивого, глупого торгаша."